В ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный вуз»

Система опорных университетов была создана в 2015 году. Первоначально учебных заведений, которые имели такой статус, было 11. Теперь их – 33.

В Ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный ВУЗ»

Проект «Опорный вуз» направлен на повышение качества российского высшего образования. Он реализуется совместно государством и региональными университетами для более качественного уровня подготовки кадров. Вузы этой категории имеют постоянный контакт с ведущими предприятиями регионов, а также проводят профориентацию выпускников школ.

Опорный вуз – это университет, который создан объединением нескольких высших учебных заведений региона. Правда он пока не имеет официальный правовой статус.

Основная цель опорных вузов — создание во всех регионах России высших учебных заведений, которые смогут быть конкурентами столичных вузов и, в то же время, обеспечение регионального рынка труда профессиональными кадрами по тем направлениям, в которых нуждается регион. Для этого опорные вузы получают бюджетное финансирование.

Количество опорных вузов планируют увеличить

В Ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный ВУЗ»

Об этом сообщил премьер-министр Российской Федерации Михаил Мишустин в начале апреля.

«В 2020 году будут отобраны около 80 вузов в 49 регионах, которые получат статус «опорный вуз» и будут работать согласно новой модели университетов, обеспечивать подготовку кадров для базовых отраслей экономики и социальной сферы конкретного региона. Для этого будет предусмотрена необходимая финансовая поддержка», — сообщил Михаил Мишустин.

Как считает премьер-министр, в первую очередь необходимо поддержать техническое направление, поддержать инженеров, нехватка которых ощущается во всех секторах экономики.

«Выполняя поручения президента Владимира Путина, было увеличено более чем на 34 тысячи количество мест для поступающих в вузы. На 14 600 мест станет больше на специальностях и направлениях подготовки в области «Инженерное дело», «Технологии и технические науки», — сообщил Михаил Мишустин.

Кроме того, расширили список профессий и специальностей необходимых в  агропромышленном комплексе.

  • «Нам нужно подумать о том, чем заинтересовать молодежь в получении аграрных специальностей», — сказал премьер-министр.

Список опорных университетов

  • Алтайский государственный университет
  • Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова
  • Владимирский государственный университет имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых
  • Волгоградский государственный технический университет
  • Воронежский государственный технический университет
  • Вятский государственный университет
  • Донской государственный технический университет
  • Калмыцкий государственный университет имени Б.Б. Городовикова
  • Кемеровский государственный университет
  • Костромской государственный университет
  • Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова
  • Марийский государственный университет
  • Мурманский арктический государственный университет
  • Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева
  • Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого
  • Новосибирский государственный технический университет
  • Омский государственный технический университет
  • Орловский государственный университет имени И.С. Тургенева
  • Петрозаводский государственный университет
  • Псковский государственный университет
  • Самарский государственный технический университет
  • Саратовский государственный технический университет имени Ю.А. Гагарина
  • Сибирский государственный медицинский университет
  • Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М.Ф. Решетнева
  • Сочинский государственный университет
  • Сыктывкарский государственный университет имени Питирима Сорокина
  • Тольяттинский государственный университет
  • Тульский государственный университет
  • Тюменский индустриальный университет
  • Ульяновский государственный университет
  • Уфимский государственный нефтяной технический университет
  • Череповецкий государственный университет
  • Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова

До 2020 года доходы опорного вуза ДГТУ вырастут до 3 млрд рублей

В Ростовской области стартовал новый виток проекта «опорный ВУЗ»

Ректор ДГТУ Бесарион Месхи и заместитель губернатора Ростовской области Игорь Гуськов на пресс-конференции рассказали о дальнейшем развитии опорного вуза на базе ДГТУ. По словам ректора ДГТУ г-на Месхи, создание опорного вуза не повлечёт за собой сокращения преподавателей, вуз увеличит свой доход с 1,9 млрд рублей до 3 млрд рублей до 2020 года, а федеральные субсидии в размере около 600 млн рублей будут потрачены на развитие материально-технической базы. Все изменения в вузе будут происходить не раньше апреля, когда РГСУ юридически станет частью ДГТУ.

«Правительство РФ совместно с министерством образования и науки РФ формирует новую стратегию социально-экономического развития страны. Базовый посыл этой стратегии — опережающее научно-техническое развитие страны.

Поэтому в каждом регионе будут созданы опорные региональные университеты, призванные выполнять эту стратегию как на уровне федерации, так и на уровне регионов. Опорный вуз ДГТУ — это инструмент, механизм и ресурс для опережающего развития в регионе.

Опорные университеты призваны стать локомотивами развития в регионах, где будут подготавливаться специалисты с плотной интеграцией с предприятиями, с созданием базовых кафедр», — рассказал заместитель губернатора Ростовской области Игорь Гуськов.

По его словам, сейчас готовится законодательная база, которая позволит поддерживать опорные вузы за счёт региональных бюджетов. «Как только эта база будет готова, правительство Ростовской области будет решать вопрос о форме поддержки опорному вузу ДГТУ, сегодня опорные вузы поддерживаются за счёт федеральных бюджетов», — добавил г-н Гуськов.

На сегодняшний день разрабатывается дорожная карта взаимодействия власти и ДГТУ, как опорного университета. Вуз будет сотрудничать с региональными властями организационно и финансово и станет приоритетным для областного правительства.

Ректор ДГТУ Бесарион Месхи ответил на вопрос об опасениях возможных увольнений в ДГТУ И РГСУ: «Мы создаем вуз нового образца. Для того чтобы он выполнил задачи, которые мы определили, необходима новая структура. Конечно, будут перестановки. Но они не затронут преподавательский состав.

Некоторые преподаватели будут переведены на другие кафедры, будут объединены кафедры ДГТУ и РГСУ по одинаковым направлениям. Изменения коснутся прежде всего административного штата и технического штата», — заявил ректор ДГТУ. По его словам, создание опорного вуза не изменит образовательные программы обучающихся на сегодня студентов.

Изменения в научно-образовательном плане не коснутся абитуриентов опорного вуза.

Опорный вуз ДГТУ будет получать до 200 млн рублей ежегодно в течение трёх лет. По словам Игоря Гуськова, в 2016 году в связи с экономической ситуацией в стране эта сумма может составить 100–150 млн рублей.

Около 80% средств пойдут на улучшение материально-технической базы — новые лаборатории, новые кабинеты, остальные средства — на улучшение аудиторных кабинетов, внутренние гранты.

Кроме того, первые федеральные средства планируется потратить на завершение строительства долгостроя РГСУ — учебного 4-этажного корпуса площадью 15 тысяч кв. м на полигоне РГСУ в Змеевской балке, который уже 12 лет не может быть достроен.

Здание будет использоваться военной кафедрой, которая будет создана на базе кафедры РГСУ. (Напомним, что в ДГТУ военной кафедры на сегодня нет). О поддержки военной кафедры опорного вуза уже заявило Министерство обороны РФ.

Один из показателей развития опорного вуза в регионе — рост его доходов до 2 млрд рублей. На сегодня доходы ДГТУ составляют 1,9 млрд рублей.

По словам Бесариона Месхи, управление вуза поставило себе задачу увеличить доходы опорного университета до 3 млрд рублей до 2020 года. «Мы будем создавать мелкосерийное производство на базе ДГТУ, где будут работать сотрудники вуза.

У нас есть разработки, которые проходят согласования. Это два проекта — коляска для инвалидов и роботы, проводящие спасательные и противопожарные работы», — рассказал ректор.

Отвечая на вопрос о конкуренции ДГТУ и ЮФУ Игорь Гуськов сказал: «Мы должны говорить о взаимодополняемости. Те специальности, которые готовит ЮФУ, не пересекаются с ДГТУ. Миссия федеральных университетов — развитие округов, миссия опорных университетов — развитие конкретных регионов».

РГСУ (бывший РИСИ) — строительный университет в Ростовской области, в котором учатся более 14 тысяч студентов. В университете работает 56 программ бакалавриата, 16 программ магистратуры и 30 аспирантуры.

ДГТУ (бывший РИСХМ) — Донской государственный технический университет. Основное направление — технические и инженерные профессии. В ДГТУ учатся более 40 тысяч студентов по 200 направлениям.

Опорный вуз – активный участник развития предпринимательства в донской столице

ДГТУ второй год подряд победил в конкурсе на управление Муниципальным центром развития предпринимательства «Новый Ростов».

Как отметил ректор ДГТУ Бесарион Месхи на прошедшей в связи этим событием пресс-конференции, опорный вуз в качестве оператора «Нового Ростова» приложит максимум усилий, чтобы реализовать все свои преимущества для дальнейшего роста эффективности проекта, востребованного предпринимательским сообществом Ростова-на-Дону.

   

Пресс-конференция, прошедшая в минувшую пятницу в «Новом Ростове», была посвящена итогам работы центра в прошлом году и планам его развития до конца нынешнего года. На вопросы представителей СМИ ответили директор департамента экономики Ростова-на-Дону Светлана Камбулова и ректор ДГТУ Бесарион Месхи.

— Должна признаться, что опорный вуз в качестве оператора муниципального центра нас приятно удивил, — сообщила прессе Светлана Камбулова.

Читайте также:  Пенсия в казани и республике татарстан в 2020 году: размер выплат и доплаты, правила и порядок получения, особенности получения, адреса отделений пф рф

– Условия контракта в прошлом году не просто успешно выполнены, они перевыполнены многократно – было проведено 295 мероприятий. Для сравнения, в 2016 году центр провел 194 мероприятия.

О качестве работы центра можно судить по отзывам предпринимателей – подавляющее большинство из них положительные или очень положительные.

По словам руководителя городского департамента экономики, ее ведомство открыто для любых пожеланий предпринимателей по работе центра.

— ДГТУ в качестве оператора «Нового Ростова» в 2017 году еще раз доказал, что мы можем успешно решать задачи, связанные с поддержкой предпринимательства в Ростове-на-Дону, — отметил Бесарион Месхи.

– Число партнеров центра, сотрудничающих с ним на регулярной основе, за прошлый год выросло многократно.

Мы готовы развивать проект и дальше, используя все преимущества опорного вуза, внедряя современные форматы мероприятий, усиливая работу в тех направлениях, которые наиболее актуальны и востребованы самими предпринимателями.

  • Как подчеркнул ректор опорного вуза, наличие в активе университета промышленного коворкинга «Garaж» позволяет достигнуть с коворкингом «Под крышей» синергетического эффекта – становясь резидентами одной из этих площадок, предприниматели получают доступ к ресурсам обеих.
  • Слова ректора подтвердил руководитель промковоркинга Владимир Колодкин, приведя в пример начавшееся в новом году сотрудничество опорного вуза с одним из резидентов коворкинга «Под крышей» — компанией «Статзилла», работающей на рынке Big Data.
  • — Компания получила возможность укрепить свои позиции, сделать новый шаг в своем развитии, начав вести обучающий курс для магистрантов вуза, — рассказал Владимир Колодкин.
  • Одним из направлений, которые решено усилить в 2018 году в работе «Нового Ростова», станут образовательные проекты, связанные с финансовой грамотностью, для школьников и студентов вузов и начинающих предпринимателей.
  • По мнению вице-президента Торгово-промышленной палаты Ростовской области Светланы Абдулазизовой, «Новый Ростов» успел стать не только образовательной, но и дискуссионной площадкой, на которой обсуждаются наиболее важные для предпринимателей темы.
  • — Уверены, что такое положение вещей сохранится и в новом году, — добавила Светлана Абдулазизова.   

Данный материал опубликован на сайте BezFormata 11 января 2019 года,ниже указана дата, когда материал был опубликован на сайте первоисточника!

Опорный вуз региона ДГТУ увеличил количество бюджетных мест для поступающих в Ростове

Для абитуриентов 2018 года подготовлено более 5 600 бюджетных мест на разные формы обучения, введены новые направления подготовки по педагогике и медиакоммуникациям.

Всего же в вузе действует 135 направлений подготовки бакалавриата, специалитета и магистратуры.

С 19 июня стартовал прием документов на поступление в опорный вуз. В нынешнем году увеличено число бюджетных мест – обучаться на бесплатной основе на разных формах обучения смогут более 5 600 абитуриентов.

К тому же, для будущих студентов в университете открыты новые направления подготовки: «дошкольное образование», «начальное образование», «логопедия», «медиакоммуникации и производство цифрового контента».

Появились бюджетные места на направлениях «лингвистика» и «физическая культура», а также на специальностях экономики и менеджмента.

— Уже неделю идет набор на коммерческое обучение. Как и в прошлом году, популярностью у абитуриентов пользуются строительные и компьютерные специальности. В 2017 году в ДГТУ на разные формы обучения поступило свыше 13 тысяч человек, в этом году мы прогнозируем более 14 тысяч новых студентов опорного вуза, — рассказал ответственный секретарь приемной комиссии ДГТУ Александр Кечемайкин.

Традиционно при поступлении в ДГТУ учитываются результаты ЕГЭ и индивидуальные достижения: аттестат с отличием, золотой значок ГТО, творческие достижения, волонтерское удостоверение, дополнительные баллы получают победители и призеры олимпиад. Максимально за индивидуальные достижения можно получить дополнительно 10 баллов. Также при желании абитуриента учитываются результаты сочинения, которое школьники писали для допуска к ЕГЭ.

— При поступлении засчитываются баллы единого госэкзамена по предметам, необходимым для выбранного направления подготовки. Для зачисления в ДГТУ надо сдавать русский язык, профильный предмет и предмет по выбору вуза.

К примеру, при поступлении на технические специальности нужно сдавать ЕГЭ по русскому, математике (профильный предмет), физике (предмет по выбору вуза), альтернативой которой выступают информатика и химия, – объяснил Александр Кечемайкин.

Прием на бюджетную форму обучения для очного направления продлится до 26 июля, для заочного — до 10 августа, на магистратуру — до 20 июля. Первые ранжированные списки появятся 27 июля.

Прием документов на платное обучение будет возможен до 15 августа. Если молодые люди уже определились с выбором вуза, то до 1 августа необходимо подать оригиналы документов.

В ростове-на-дону стартовал конкурс изобретений «донская сборка.2018»

25 Октября 2018

В ростове-на-дону стартовал конкурс изобретений «донская сборка.2018»

За главный приз «Донской сборки» будут состязаться 77 разработок – от аэропонных систем до медицинского оборудования. Возраст участников от 8 до 70 лет.

Форум «Донская сборка» продлится два дня. На конкурсную часть поступило более 200 заявок из разных регионов России: Ростовской области, Томска, Омска, Волгограда, Казани, Тольятти, Сургута, Симферополя.

По итогам отбора к защите проектов допущено 77 проектов: 20 в номинации «Юный изобретатель», 22 – «Студенческая разработка», 35 – «Изобретение года».

Работы, поданные на номинацию «Агротехнология года», будут представлены в каждой взрослой номинации.

– Объединяя инженеров, предпринимателей и руководителей предприятий, «Донская сборка» дает новый импульс научно-техническому прогрессу, способствует налаживанию конструктивного диалога между разработчиками и инвесторами, популяризации технического образования.

А самое главное – технологические стартапы получают необходимую поддержку, – отметил в приветственном письме министр науки и высшего образования Российской Федерации Михаил Котюков​.

– Интеграция образования, науки и бизнеса позволит стране и региону выйти на новый уровень инновационного развития, и это то, в чем особенно преуспел опорный многопрофильный вуз Ростовской области.

По словам одного из участников, разработчика сеялки-дражиратора для посева мелкосеменных культур Александра Голицына, такие конкурсы нужны не только как возможность выиграть денежный приз, изобретателям важна обратная связь с экспертами, посетителями выставки, потенциальными инвесторами.

– Сквозной темой форума стали агротехнологии, – напомнил проректор по научно-исследовательской работе и инновационной деятельности ДГТУ Олег Полушкин. – Опорный вуз Ростовской области, которая традиционно остается житницей России, не мог обойти эту важную тему.

Напомним, призовой фонд конкурса составил 800 000 рублей: победители в номинации «Агротехнология года» получат сертификат на 300 тыс. руб., в номинациях «Студенческая разработка» и «Изобретение года» – на 250 тыс. руб.

, лучшие в номинации «Юный изобретатель» станут обладателями кубка и ценных призов.

Победители получат финансирование на разработку полноценного прототипа и возможность использовать для работы мощности промышленного коворкинга «Garaж» ДГТУ.

– На форуме изобретателей мы можем увидеть новые современные технологии.

Сегодня здесь представлено много интересных разработок, которые через несколько лет, возможно, будут внедряться на предприятиях Ростовской области и России, – заявил заместитель управляющего Ростовским отделением Сбербанка РФ Руслан Салимов. – Наша основная цель – дать молодым изобретателям независимую экспертизу проектов, которая будет способствовать реализации их идей.

На протяжении всего форума «Донская сборка» действует выставка изобретений, представленных на конкурсе, работают различные интерактивные площадки. Также в рамках форума проходит обширная деловая программа с участием предпринимателей – инноваторов малого, среднего и крупного бизнеса, представителей власти, институтов развития, науки, экспертного сообщества, СМИ.

Организаторы «Донской сборки» – Донской государственный технический университет и Правительство Ростовской области, при поддержке Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов и Агентства инноваций Ростовской области. Генеральный партнер – Юго-Западный банк Сбербанка РФ. Генеральный информационный партнер – «Социальный навигатор» МИА «Россия сегодня».

Гуманитарии, объединяйтесь: в регионе определились претенденты на звание второго опорного вуза

Это обеспечит новой структуре необходимую численность студентов-очников для получения статуса опорного вуза и позволит региону сохранить магистратуру и аспирантуру по ряду гуманитарных специальностей. Кроме того, статус опорного вуза означает дополнительное финансирование до 200 млн в год.

Перспективы слияния Волгоградского государственного и Волгоградского государственного социально-педагогического университетов (ВолГУ, ВГСПУ) обсуждаются уже давно.

На новый виток история вышла после старта этой осенью объединения ВолгГТУ и ВолгГАСУ. Инициативу поддержал губернатор Андрей Бочаров, который в ходе встречи с главой Минобрнауки РФ Дмитрием Ливановым заручился поддержкой проекта.

Всего в рамках конкурса, который продлится до 18 декабря 2015 года, 15 вузов страны получат статус опорного. А вместе с ним – ряд преференций, в числе которых финансовые вливания из федерального бюджета, приоритетное участие в базовой части госзадания в сфере науки и выделение квот по аспирантуре и магистратуре.

Кроме того, опорный вуз получит преимущественные права по отбору иностранных студентов по правительственной квоте на реализацию образовательных программ по стандартам 4 поколения, а также право на создание сетевых диссертационных советов.

Читайте также:  Выплаты по снилс: зачем мошенникам номера снилс и омс, как обезопасить себя, есть ли выплаты

По мнению экспертов, волгоградским гуманитариям в след за «технарями» также предпочтительнее объединиться.

Поодиночке ВолГУ и ВГСПУ не соответствуют требованиям, предъявляемым к участникам конкурса, в частности, по числу обучающихся.

Впрочем, проблема актуальна не только для Волгоградской области – почти каждый вуз, расположенный вне столицы, не может похвастаться числом студентов, превышающим 20 тысяч.

Как отметил ректор ВолГУ Василий Тараканов, каких?либо правовых препятствий к объединению волгоградских вузов нет.

– Вопрос только в желании педагогического состава вузов, – подчеркнул Василий Валерьевич. – Преподавателям важно осознать, что, если все останется по?прежнему, они могут потерять работу.

Так вузы, которые не получат статус опорных, смогут готовить студентов только по программам прикладного бакалавриата, лишатся аспирантуры, возможно, и магистратуры, а значит, наши профессоры останутся невостребованными.

Господин Тараканов также опасается, что из?за отсутствия возможности получить полное высшее образование, перспективные научные работники – действующие и потенциальные – вынуждены будут покинуть Волгоградскую область.

Первый проректор Волгоградского государственного института культуры и искусств Александр Веденеев к идее объединения ВолГУ и ВГСПУ относится с осторожностью.

– Создание нового опорного вуза действительно имеет ряд неоспоримых плюсов, основной из которых – финансирование, – подчеркнул он. – Однако не следует игнорировать опыт соседней Ростовской области, где вследствие объединения специфика педагогического вуза была потеряна.

ВГСПУ пока ситуацию не комментирует. В любом случае, говорят эксперты, результат зависит от способности руководителей вузов работать сообща, не теряя, а преумножая накопленный потенциал. Со слов ректора ВолГУ, на данный момент вопрос об объединении решен на 60?% и слияние наиболее вероятно.

Фото Сергей Григоренко

Конкурсная комиссия Минобрнауки РФ поддержала создание в Волгоградской области опорного университета

Волгоградский государственный технический университет и Волгоградский архитектурно-строительный университет защитили проект опорного технического вуза перед конкурсной комиссией Минобрнауки РФ. Создание престижного технического университета призвано сохранить в регионе абитуриентов с высоким уровнем знаний.

Как отметил руководитель комитета образования и науки Волгоградской области Александр Коротков, это высокая оценка системы образования Волгоградской области: «Опорный университет получает серьезные преференции по всем направлениям своей деятельности: это и увеличение контрольных цифр приема по приоритетным для региона направлениям подготовки кадров, возможность осуществлять подготовку в аспирантуре и магистратуре, кроме того, это серьезная финансовая поддержка на реализацию собственной программы развития».

Волгоградский опорный вуз вошёл в число одиннадцати профильных университетов, создаваемых на территории РФ. Развитие технического образования и создание сети «инженерных» классов и факультативов на базе средних школ региона является одним из приоритетных направлений работы сферы регионального комитета образования и науки.

Стратегической целью, заявленной в проекте, является создание на базе технических университетов современного научно-производственного комплекса, ориентированного на подготовку специалистов с высоким уровнем теоретических и практических знаний. Всё это призвано обеспечить кадрами высокотехнологичные отрасли экономики региона на основе выполнения фундаментальных и прикладных исследований.

Отметим, экспертный совет Министерства образования и науки России одобрил список вузов на получение государственного финансирования по программе создания опорных вузов. Как подчеркнули в министерстве, вузы, объединенные в рамках программы, в будущем должны стать кадровыми и научными центрами в своем регионе.

Напомним, одними из первых не только в ЮФО, но и в России о своем решении объединиться в опорный вуз объявили ученые советы ВолГТУ и ВолГАСУ. Губернатор Андрей Бочаров отметил, что создание опорного университета в регионе это историческое решение.

Готовность помогать в развитии и становлении нового опорного вуза в ходе рабочей встречи с главой Волгоградской области высказал министр образования и науки РФ Дмитрий Ливанов.

Объединенный вуз уже провел ряд общих мероприятий: совместные заседания ученых советов, студенческие встречи, дни открытых дверей и др.

Также на суд конкурсной комиссии свою программу развития представляли Волгоградский государственный университет и Волгоградский социально-педагогический университет. Программу развития как опорного университета Минобрнауки РФ, с учётом предложенных замечаний, вузы смогут представить конкурсной комиссии в конце текущего года.

Ганна Павлий

Опорный момент истины

1. Что такое опорные университеты?

Для тех, кто не очень в теме. Министерство образования и науки РФ ведет реформу системы высшего образования в стране. Существует, кроме того, особая группа вузов «университеты 5-100».

Речь идет о том, что пять российских университетов должны в обозримом будущем войти в первую сотню лучших университетов мира. Сейчас специальной федеральной программой поддерживается 21 вуз, которые отобраны в состав проекта 5-100.

А в целом предполагается, что вузы будут трех основных типов.

Первая градация — 10 федеральных университетов, становой хребет российского высшего образования. Их создание уже завершено, новые создаваться не будут. Иркутская область в свое время бездарно упустила возможность получить собственный федеральный вуз — ближайший сформирован в Красноярске. Теперь именно туда едут поступать абитуриенты с иркутского севера — из Усть-Илимска и Братска, например.

Вторая градация — 29 национальных исследовательских университетов. Их формирование тоже завершено, но их статус должен обновляться каждые 10 лет — кто «не тянет», статуса может лишиться. В Иркутске есть Иркутский национальный исследовательский технический университет, и это очень хорошо.

И наконец, создаваемая сейчас третья градация — опорные университеты. Идея заключается в том, что это должны быть базовые, важные для региона вузы.

Это сравнительно новая идея, и постоянно меняется представление министерства о том, сколько их должно быть в стране. Никогда не называлась число более 50.

В министерстве исходили из того, что всего основных российских вузов трех типов — федеральных, исследовательских и опорных, плюс вузов из программы 5-100 — должно быть порядка ста.

«К 2025 году мы планируем создать 100 инновационных университетских центров», — сказала министр Ольга Васильева.

Она добавила, что проект под названием «Вузы как центр пространства создания инноваций» будет запущен в 2017 году. «Он предусматривает поддержку ведущих университетов- лидеров, прежде всего участников программы „5-100“ и опорных вузов», — уточнила министр.

Особо отмечу: 100 инновационных центров — это не 100 опорных вузов. Это все вместе: федеральные, исследовательские, группа 5-100 — ну, и опорные, всего в сумме около сотни.

На дискуссии, которую проводил ОНФ в Иркутске в 2016 году, я своими ушами слышал от представителя министерства, что правила отбора опорных вузов будут еще дорабатываться, но всего таких вузов будет меньше, чем регионов — максимум 50, а может быть, и еще меньше.

…17 февраля 2017 года заместитель федерального министра Людмила Огородова подписала положение о новом этапе конкурсного отбора опорных университетов. Важный момент — пункт 3.3 положения о том, кто не имеет права участвовать в конкурсе, — неплохо бы процитировать полностью.

Заявителями не могут выступать образовательные организации, в отношении которых установлены категории «федеральный университет» и «национальный исследовательский университет», реализующие программы повышения конкурентоспособности ведущих университетов российской Федерации среди ведущих мировых научно-образовательных центров (т.е. из списка 5-100. — С.Я.) , образовательные организации, расположенные в г. Москве и г. Санкт-Петербурге, а также образовательные организации, расположенные в муниципальных образованиях Российской Федерации, в которых уже созданы опорные университеты.

Что это значит? Столичные вузы, вузы из списков федеральных, исследовательских, из группы 5-100 — в конкурсе не участвуют. А последняя цитированная фраза, по-моему, однозначно означает, что в одном и том же регионе двух опорных вузов быть не может. Не предусмотрено концепцией.

Сколько опорных вузов будет отобрано сейчас? Ольга Васильева сообщила по поводу нового этапа конкурса опорных университетов следующее: «Их сейчас 11. Мы объявили конкурс на вторую очередь, надеемся, что их будет 30».

Таким образом, тридцать минус одиннадцать равно девятнадцати. Значит, на этом этапе будут отбирать только 19 вузов, претендующих на статус опорных. Если не будет новых вводных (а времена такие, что вводная может быть только на уменьшение, как мне думается. Денег точно не добавят, а вот урезать — сколько угодно).

Читайте также:  Депутаты предложили доплачивать родителям, ухаживающим за детьми-инвалидами

2. Нужен ли иркутской области опорный вуз?

Думаю, что однозначно нужен. Зачем? А затем, что нынешняя концепция высшего образования в РФ предусматривает три ступени: бакалавры (4 года обучения), магистры (2 года обучения), аспиранты (3 или 4 года обучения). Теперь полноценное высшее образование — только у тех, кто прошел все три ступени.

Так вот, теперь внимание: вузы, которые не попали в число опорных, исследовательских и федеральных не получат бюджетных мест для магистратуры и аспирантуры. Кроме того, в таких вузах не будет своих диссертационных советов, они не будут получать государственные задания на научные исследования.

Это уже не вуз, согласно современным представлениям, а нечто вроде колледжа.

Кто пойдет учиться в вуз, где нет всего этого? Может быть, кто-то и пойдет. Но скорее всего, поедет в тот регион, где есть университет с полноценным высшим образованием.

Если в Иркутске не будет опорного университета — западный дрейф усилится многократно. Все сколько-нибудь амбициозные абитуриенты двинутся туда, где есть возможность получить образование с бюджетной магистратурой и аспирантурой.

Где есть возможность заниматься наукой, защищать диссертации.

Рухнет при этом иркутская наука — сейчас в аспирантуру принимают только магистрантов (не бакалавров), а если в Иркутске не будут готовить магистрантов, кадровая подпитка науки прекратится. Уникальные региональные научные проекты будут прекращены — госзадание будет выдать некому, да и выполнять тоже некому.

Кроме того, опорным университетам из федерального кармана добавят финансирование. Разумно ли отказываться от привлечения дополнительных средств из Москвы?

Если бы меня спросили, то я бы ответил так: опорный университет региону необходим. А без него особых перспектив для развития я, например, не вижу.

3. Кому быть опорным?

Эта тема уже бурно обсуждалась на разных площадках региона. Претендентов формально два Иркутский государственный университет (ИГУ) и Байкальский государственный университет (БГУ).

ИГУ сейчас — самый крупный вуз региона. Показатели, по которым оценивают эффективность опорных вузов в министерстве, неплохие. Задача опорных вузов — к 2020 году выйти на выполнение шести численных показателей. Уже сейчас ИГУ выполняет четыре, выходит на выполнение пятого. Добавим, что ИГУ постоянно улучшает свои показатели.

У БГУ сегодня не выполняется ни один.

Есть еще важный момент. В министерстве прямо говорят, что в числе претендентов на опорные вузы в первую очередь ждут победителей федерального конкурса программ стратегического развития (2012—2016 гг.). Заметим, что ИГУ — единственный вуз региона, вошедший в 2012 году в число 55 победителей этого конкурса.

Если бы (опять-таки) спросили меня, я бы сказал, что шансов у БГУ пройти этот конкурс просто нет. Среди конкурентов — вузов России — многие университеты выглядят гораздо лучше. Разыгрываются всего 19 мест. Тут никакое лоббирование не поможет.

Как насчет ИГУ? Полагаю, что тут все выглядит гораздо лучше. Еще раз: это крупнейший вуз региона, показатели неплохие, а главное, их динамика положительная. Это единственный вуз, получивший в регионе поддержку своей программы стратегического развития, и успешно отчитавшийся о ее выполнении. Вуз, успешно выполнивший приказы министерства о присоединении педвуза и приеме коллектива иняза.

Вуз ведет уникальные научные разработки, равных которым нет в России, число рецензируемых научных публикаций в разы превосходит все публикации всех прочих вузов региона.

А как насчет того, чтобы поддержать оба вуза? Думаю, это плохая идея. Даже очень плохая. В положении черным по-русски написано — в каждом регионе — один опорный вуз. В министерстве поймут, увидев два письма о поддержке двух вузов, что регион не в состоянии определиться, какой вуз ему нужен в качестве опорного. Прогнозирую итог: приз не дадут никому.

4. Как стать опорным?

Требования на этом этапе конкурса таковы:1) Осмысленная заявка с изложением плана развития вуза должна быть подана до 20 марта 2017 года. Осталось несколько дней.

2) К заявке необходимо приложить письмо поддержки от губернатора региона. Это обязательное условие.

3) Необходимо обеспечить софинансирование не менее 20% от региона, из собственных средств вуза или других источников. Поскольку вузу — победителю конкурса может быть выделено до 200 миллионов рублей в год, необходимо показать в заявке, что у заявителя есть не менее 40 миллионов рублей, которые он вложит в выполнение программы.

В ИГУ заявка фактически готова, есть письма поддержки от 80 (!!) организаций региона, найдено софинансирование. Про подготовку заявки в БГУ я не знаю ничего.

Остается получить письмо поддержки от губернатора и отправлять (срочно отправлять!) документы в Москву.

5. Что происходит?

И тут приходят странные вести. Губернатор Иркутской области Сергей Георгиевич Левченко встретился с членами Совета Федерации и депутатами Государственной Думы от Иркутской области.

По поводу конкурса опорных вузов губернатор сказал, что «область потянет два опорных вуза» (цитирую по сообщению депутата ГД Сергея Юрьевича Тена).

Губернатор заявил, что опорных вузов будет сто, и значит, возможны два опорных вуза в регионе.

А дальше становится известно, что губернатор собирается подписать два письма поддержки — и ИГУ, и БГУ.

Что это? Как это?

Повторяю, что ни о каких ста опорных вузах речи не идет. На этом этапе конкурса их будет отобрано не сто, а всего девятнадцать, как прямым текстом сказала федеральный министр. А будет ли их в совокупности тридцать (одиннадцать уже есть), или отбор на этом навсегда закончится — неизвестно. Кто снабдил губернатора неверной информацией о ста опорных вузах?

Далее.

Кто не сказал губернатору, что в положении черным по-русски написано, — в одном регионе не может быть двух опорных университетов? Что, если есть уже один, уже не может быть другого? И что должна будет делать министр с двумя письмами поддержки? По-моему, велик шанс, что она пожмет плечами и бросит оба в мусорную корзину. Это не ее дело — выбирать претендента от области, это функция руководства региона. Ее же дело — сравнивать претендентов от разных областей, которых (претендентов) будет немало.

Все может рухнуть в области высшего образования для Иркутской области, если никто срочно не доведет до сведения губернатора адекватную информацию о правилах конкурса.

Если никто не покажет губернатору положение о проекте опорных университетов, где указаны нужные показатели, не представит справку, какова ситуация с их выполнением в ИГУ и в БГУ — из этой справки все стало бы ясно, кому имеет смысл участвовать в конкурсе, а кому просто нельзя.

На наших глазах готовится (как мне кажется) заведомо ошибочное решение, которое может привести регион к тяжелым последствиям.

И еще. В нашей насквозь византийской стране если не все, то многое решается на уровне человеческих отношений, приязней и неприязней. Когда мы говорим про БГУ, подчас подразумеваем — Суходолов. Когда мы говорим про ИГУ, подчас подразумеваем — Аргучинцев. Поддержать БГУ или ИГУ многие понимают на уровне «поддержать Суходолова или Аргучинцева».

Я думаю, что это неправильно. Поддерживать надо университет, а не его ректора. Исходя из объективных условий. Ректоров выбирают (иногда назначают), их переизбирают (иногда увольняют).

Все варианты разных судеб ректоров мы видели в последние годы в иркутских вузах. Но университеты остаются. Университеты остаются, несмотря на то, что ректоры приходят и уходят.

Думаю, что принимать решения надо, исходя из интересов региона, заглядывая в будущие десятилетия.

Моему родному ИГУ на следующий год будет сто лет. Я искренне уверен, что именно ИГУ должен стать опорным. И считаю, что все люди, как говорили раньше, «доброй воли» должны помочь этому. Времени остается совсем мало.

Нужно принять взвешенное решение. Призываю всех, от кого хоть что-то зависит, вложить свой вклад в принятие правильного решения в интересах нашего Прибайкалья.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *